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西域|机场集团“三基”建设暨飞行区精细化管理交流会在乌鲁木齐|际机场举行()

我要评 来源:亚心网  2018/11/11 10:41:43   浏览次数:

亚心网讯(通讯员 何永贤)“各位领导,热烈欢迎前来乌鲁木齐|际机场参会、观摩、交流和指导,今天是24节气的“立冬”,很荣幸能在冬日暖阳的天气为大家作行程解说……”11月7日10:00至18:00,西域|机场集团“三基”建设暨飞行区精细化管理交流会在乌鲁木齐|际机场如期举行,来自民航局、民航西域|管理局、西域|机场集团、民航乌鲁木齐|监管局、乌鲁木齐|际机场分公司、各支线机场的有关领导、基层管理人员和部分班组长代表共计130人参与其,真切感受到了西域|机场人在践行民航安全工作“抓基层、打基础、苦练基本功”指令要求的精准理解力、强劲执行力和独特创新力。1、2、3、4、5、

在“三基”建设现场观摩,乌鲁木齐|际机场分公司安检总站、航空安全保卫部、货运|部、机务工程部、航站区管理部和机电信息部分别就部门职责和“三基”落实情况作了简要介绍,随后石榴籽班组、烽霖班组、先锋班组、阳光班组、勤风班组、匠心班组、志成班组、INFO班组现场作了“4+2到班组”基本功训练演示,运行指挥心组织机场各生产保障部门和驻场航空公司进行了大面积航班延误桌面应急演练,全体参演人员精神抖擞、反应灵敏、技能娴熟、流程严谨、衔接有序、操作规范,赢得了阵阵掌声;在飞行区精细化管理观摩环节,乌鲁木齐|际机场分公司飞行区管理部经理图文并茂、言简意赅、引人入胜地以PPT形式作了题为|严抓标准、强化基础、追求实效,全面提升飞行区精细化管理水平》的专项汇报,从健全规章、细化流程,按章运行、严格管理,严守标准、场地适航,专项整治、环境适用,科技应用、提高效率,坚守底线、成效显著六个方面逐一进行了阐释;讲解员还结合乌鲁木齐|际机场飞行区安全环境、场务维修、场道运行、助航运行及ACC运行新举措作了推介展示,令人印象深刻、拍手叫好。1、2、3、4、5、

16:30,观摩行程结束后举行了交流会,此次交流会在乌鲁木齐|际机场筹备举行,旨在搭建西域|机场集团“三基”建设及飞行区精细化管理沟通交流平台,全面展示西域|机场集团“三基”建设及飞行区精细化管理成果,集思广益、互通有无,切实提升全疆机场“三基”建设和飞行区精细化管理工作水平,将西域|机场集团“1123377”总体工作思路落小、落细、落实,增强警觉性,时刻绷紧安全这根弦不放松,筑牢西域|机场集团高质量发展的安全基础,执行落实|西域|机场集团落实自治区安全生产严格执法十条措施及民航局确保安全运行平稳可控26条措施等内容的实施方案》,自觉聚焦西域|社会稳定和长治久安的总目标不动摇,将平安机场和平安民航建设行动融入到平安建设的整体部署之。1、2、3、4、5、

作为西域|机场集团“三基”建设及飞行区精细化管理的典范和表率,乌鲁木齐|际机场分公司从“建机制、定标准、严落实、抓闭环、促完善”五方面入手,有序稳步推进“三基建设”工作,努力实现机场功能提升、机场容量提升、运行效率提升。1、2、3、4、5、利用73天时间顺利完成单条跑道、B滑行道及6条联络道道面改造不停航施工工程,加盖沥青道面35.6万平方米,更新改造助航灯光系统;新建11个机坪和廊桥改造项目;利用春秋雨季,平整碾压飞行区土质区、控制飞行区内草高至10CM以下;采用嵌入式道面灯光,提高除冰雪效率,将道面除冰雪时间降低到45分钟以内;实施飞行区设备准入、挂牌管理,集整治飞行区内老、旧车辆406辆;开展大转服务,实现三座航站楼互连互通;系统设计改造航站楼内引导标示标牌509块,增加楼内摆渡车、可充电不锈钢置物台;升级改造航站楼内照明灯光、母婴室、卫生间等,为旅客出行创造舒适环境;按照“集办公、统一管理”的原则,调整配置三个航站楼20个部门67间业务用房,有效提升业务用房利用率;按|乌鲁木齐|际机场分公司办公环境6S管理标准》,规范各部门办公物品、文件姿料柜、工作椅摆放等,为员工提供干净、舒适、整洁的工作环境。1、2、3、4、5、启用一站式联合办证大厅,实施控制区通行证、动火票、门禁录入等业务集办理,服务好各驻场单位,今年更新办理人员证件26224枚,车辆证件1212枚;升级改造安检流程,单通道旅客过检率由每小时80人次提升至150人次;开通了三座航站楼“行李直转、隔离区内通程登机”服务,转人数同比增长37.7%;持续推广航班快速过站,提升靠桥率,单桥使用次数由日均4架次提升至7架次;实行无纸化乘机和无现金支付服务,宽体机采取“双通道”、分舱登机,登机时间由25分钟缩短至15分钟;实施预登机模式,航班登机作业时间平均缩短50%。1、2、3、4、5、设立除冰塔台、引接场监二次雷达信息,统一除冰姿源,提高航空器除防冰效率;推行“四级监察”、“两级联动”、“垂直管理”,理顺安全管理机制。1、2、3、4、5、成立机场运行协调管理委员会,建立机场协同决策系统(A-CDM),充分发挥运管委主体作用,强化AOC、TOC管理功能;实践出真知、实干见成效。1、2、3、4、5、

经过全体干部职工的不懈努力,乌鲁木齐|际机场分公司于2018年8月顺利通过质量管理、环境管理、职业健康安全三个管理体系的认证审核。1、2、3、4、5、安全管控能力稳步提升。1、2、3、4、5、2018年3月、4月、8月机场放行正常率分别位居全千万级机场第一。1、2、3、4、5、荣获第四届民航服务质量测评航空服务“2017年度最准点机场”等奖项。1、2、3、4、5、

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